1、设备状况
由于大多数印刷企业建厂较早，有的原是烟厂的一个车间或分厂，所以其设备大部分是七、八十年代的国产设备，设备作业率比较低，故障频率高，产品 质量难以保证。虽然近两年来，有些印刷厂通过技术改造，引进部分进口设备，但设备配套能力差，造成许多工艺、工序不能完善，设备利用率比较低。由引看来， 目前印刷厂普通存在的一个难关，就是技术设备更新，淘汰落后的设备，以期提高生产效率，完善加工工艺。
2、管理状况
由于老企业或者原来是车间，附属性比较强，对传统管理依赖性强，造成工艺、工序管理混乱，职工素质和组织纪律性差，各级管理人员和职能部门缺乏 系统管理，现代管理意识不强，缺乏行之有效的管理手段，所以印刷企业急需引进科学的、现代管理思路，急需提高管理人员和职素质，需进一步加强企业基础管 理，管理模式需进一步更新。
3、企业的困境
在市场经济浪潮下，单独的印刷企业倍受市场围挠，主表现以下两个方面：
第一、依赖性强。由于原先属于烟厂的附属分厂或车间，在管理、生产、资金辅助设施，以及产品方面都对烟厂有极强的依赖性，由于诸多方面的依赖，使得企业在短期内，面对市场比较茫然，加上资金等方面的困扰，使其举步为艰。
第二、挑食性。由于印刷厂原先中生产一个烟厂的产品或部分产品，其设备不配套，工艺技术不完善的情况不是很突出，独自走入市场后，面对诸多卷烟厂的产品，该问题就表现比较尖锐，很难适应市场，仅能从市场或所属的烟草集团中选择产品，这样对厂的发展就十分有利。